APP下载社保成本的上涨已成为众多企业要共同面临的挑战，对于管理者而言，怎样才能做到既保障员工权益，又能有效控制人力成本？如何做才能守住成本底线的同时，确保企业的发展空间？其实想要破局并不难，找一个平衡点，灵活策略便能轻松应对。
一，灵活配置岗位，拒绝“人浮于事”
每个企业在发展的同时，更应该注重的是部门架构，若部门架构过于冗余，就会造成社保支出居高不下，尤其是人员多，任务少的情况下。在配制上要可以先对岗位重新梳理，优先将重复性、低效的岗位合并，在保留核心业务岗位的同时，可以适当减少15%的用工数量，这一招可以称之为“精兵简政”。可以在降低社保缴费基数总额，又能够让团队协作效率提升。
二、灵活用工，激活人力
在大数据和人才济济的时代，企业要学会灵活用工模式，比如电商行业，在销售的高峰时期，要善于使用灵活用工模式，能够有效减轻员工负担，又称为企业的“救星”。而灵活用工既能满足短期内的用工需求，又有效解决了全职员工的社保成本压力。
三、社保代缴 解企业燃眉之急
对于企业而言，社保缴纳同样是一个复杂且绵长的事情，企业内部的人事行政等岗位事物繁杂，社保代缴本身并不是过分复杂的事情，倘若加之进去，将会增加员工工作负担，而巧妙实用社保代缴服务，不但有效减轻员工负担，让其高效率完成企业事务，同时有效节约社保缴纳的时间，不会存在漏缴，断缴等风险。比如知了社保，在基于专业平台的基础上，有着完善的系统和专业团队，可以准确把握社保政策变化，为企业及时做出社保缴纳的调整。
当然除了以上几个方法以外，还有更多的方法，不过无论何种方法，重要的是，要适合，要对口，更要减轻成本的开支。
